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打造高績效團隊

第一章：成為高績效的團隊領導者制約團隊領導力發(fā)展的4個重要因素新經濟時代團隊領導者的3個挑戰(zhàn) 高績效團隊的7個特征高績效團隊領導者的4個基本素質團隊構成的5個基本要素...

I-MBA，依照團隊建設原理的知識技能和團隊發(fā)展必備的職業(yè)素養(yǎng)，從實用的角度出發(fā)，配備《卓越團隊的共同理念》《員工的職業(yè)化素養(yǎng)》、《執(zhí)行鐵軍》、《以結果導向的負責任訓練》...

一、低情商領導行為的破壞力領導力的核心是影響力---影響力的來源是追隨力領導者風格直接影響追隨力低情商會導致：組織拋棄、下屬嫌棄、自我放棄低情商領導者的三宗罪與三種...

課程大綱：一、企業(yè)面臨的危機與機會 1、危機演變 2、企業(yè)困境原因分析 3、亡羊補牢練好內功 4、調整心態(tài)立足自身 5、經濟危機下企業(yè)應對之策 6、企業(yè)困境因果分析與解決二、領...

課程大綱： Level-1 基礎入門：演講基本技巧與知識 A、如何上臺演講一、培訓師職業(yè)定位 1、企業(yè)培訓的重大現(xiàn)實意義 2、培訓不同于傳統(tǒng)教育 3、培訓師的基本素質與能力要求 4、如何...

課程大綱：一、理念單元：頂級團隊的思維模式 1、成功的定義 2、頂級團隊文化的內涵 1)成功的定義 2)目標的威力 3)量化的價值 4)成功的標準 5)如何確定目標 3、頂級團隊的信念 1)成功...

課程大綱：第一篇章沙盤推演沙盤規(guī)則和任務沙盤推演分享點評第二篇章創(chuàng)新思維能力提升熊彼特德魯克的創(chuàng)新理論創(chuàng)新的阻力實驗：你看到了什么？觀念創(chuàng)新什么是思維？...

2016-07-31 203

課程大綱：第一章：從自我認知到自我管理（管己）模塊一：化解工作壓力和科學管理情緒認識工作中的壓力科學的管理情緒3法管理者面對壓力的3個對策從5個途徑成為高情商領導...

課程大綱：一、新常態(tài)下政府央企大客戶營銷的特點新常態(tài)下政府大客戶營銷的特點分析新常態(tài)下央企大客戶營銷的特點分析在反腐和去庫存背景下高層公關7大困境政企大客戶營銷...

2015-09-03 211

引言會計是什么？第一篇章沙盤推演沙盤企業(yè)介紹沙盤推演規(guī)則和任務團隊組建沙盤推演案例分析第二篇章企業(yè)經營的本質企業(yè)經營的本質利潤/成本/銷售企業(yè)虧損的理由？企...